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改變認知、提升能力與價值 | 加加食品集團2023班組長管理能力認證特訓(xùn)營開班
專欄：企業(yè)新聞
發(fā)布日期：2023-04-13
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2023年4月11至12日，公司工會與集團人力資源部聯(lián)合組織舉辦了第一期班組長管理能力認證特訓(xùn)營，集團公司領(lǐng)導(dǎo)周建文總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)兼公司工會周繼良主席、人力資源總監(jiān)雷文清先生出席了此次大會。
首先集團人力資源總監(jiān)雷文清先生、集團工會主席兼生產(chǎn)總監(jiān)周繼良先生分別作了動員講話，并對此次開展特訓(xùn)營的目的進行了詳細的解讀，指出了開展班組長管理能力提升與認證培訓(xùn)的重要意義。
班組長是承上啟下的紐帶，一線工作分配和作業(yè)指導(dǎo)的管理者；是實踐公司和部門經(jīng)營方針的責(zé)任者；是一線直接（現(xiàn)場）創(chuàng)造價值的負責(zé)人；是企業(yè)達成經(jīng)營目標的實施者；是中高級管理人才的梯隊，企業(yè)未來的希望。
其次，班組長是改進生產(chǎn)工藝、改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、防止風(fēng)險事故的重要責(zé)任人。
▲人力資源總監(jiān)雷文清
▲集團工會主席兼生產(chǎn)總監(jiān)周繼良
本次特訓(xùn)營為期2天，90多名員工參加了此次培訓(xùn)，涵蓋了集團本部生產(chǎn)子公司生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工代表和質(zhì)管部、環(huán)安部一線員工。學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員們非常專注、聆聽認真，并積極踴躍與老師互動，課堂氛圍良好。
▲學(xué)員們認真聆聽，并積極踴躍與老師互動，課堂氛圍良好
此次班組長管理能力提升培訓(xùn)和資格認證作為2023年一次里程碑工作，是在去年三次班組長內(nèi)部培訓(xùn)基礎(chǔ)上的進階培訓(xùn)，通過開展班組長勝任能力培訓(xùn)和認證，為班組長的選拔提供條件，為班組長的作用發(fā)揮提供有力的支持。獲得公司班組長勝任能力認證的員工，才有資格擔(dān)任班組長。
經(jīng)過兩天時間對人機料法環(huán)的精益管理學(xué)習(xí)，旨在提升班組長的實戰(zhàn)能力，并建立崗位任職資格和開展崗位的資格認證提供條件。此次培訓(xùn)共有33位員工獲得了集團班組長管理能力的資格認證。
▲周建文總經(jīng)理作總結(jié)講話
培訓(xùn)結(jié)束后，周建文總經(jīng)理進行了總結(jié)講話，首先他對公司工會及集團人力資源部開展此次特訓(xùn)營給予了充分的認可，提出班組長隊伍是生產(chǎn)中心的主心骨，通過班組長團隊的建設(shè)和能力的提升，才會進一步提升公司整個生產(chǎn)團隊的戰(zhàn)斗力和工作業(yè)績，公司的業(yè)績才會越來越好，公司和員工的明天才會越來越好！同時還提出以后各位管理者要帶領(lǐng)下屬多開展培訓(xùn)，讓學(xué)習(xí)成為常態(tài)化。
班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。
