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2021年12月3日投資者關系活動記錄表
專欄:投資者關系信息
發(fā)布日期:2021-12-04
閱讀量:18056
作者:admin
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證券代碼:002650                                              證券簡稱:加加食品

2021年12月3日投資者關系活動記錄表

                                                                  編號:2021-10

投資者關系活動類別

特定對象調研        分析師會議

媒體采訪            業(yè)績說明會

新聞發(fā)布會          路演活動

現場參觀            ?其他:電話會議

參與單位名稱及人員姓名

 

浙商證券          齊曉石

平安養(yǎng)老          陳徐珊、朱麗麗

信達證券          馬錚

信誠基金          閭志剛、管嘉琪

 

時間

2021123日下午

地點

加加食品集團長沙辦公室

(芙蓉中路478號,運達國際廣場寫字樓7樓)

上市公司接待人員姓名

董事會秘書     楊亞梅

投資&IR總監(jiān)    夏亦才

投資者關系活動主要內容介紹

 

 

加加食品集團股份有限公司基本情況介紹

加加食品創(chuàng)建于1996年,20121月在深交所上市,被譽為“中國醬油第一股”。公司主要業(yè)務和產品涉及醬油、植物油、食醋、雞精、蠔油、料酒、味精等的研發(fā)、生產及銷售,產品廣泛用于人民群眾飲食的烹飪、調味及食品加工業(yè)?!凹蛹印贬u油和“盤中餐”食用植物油是公司的核心產品,具有廣泛的品牌知名度和美譽度。

目前,公司擁有6家全資子公司,企業(yè)總資產31.3億元,凈資產25.6億元。2020年,公司實現營業(yè)收入20.73億元,實現凈利潤1.76億元,綜合實力位居國內調味品行業(yè)前例。

25年的發(fā)展歷程中,公司屢創(chuàng)行業(yè)第一:

行業(yè)內第一次創(chuàng)新設計的醬油瓶蓋,引領了中國醬油行業(yè)的一場包裝革命;

行業(yè)內第一次提出生抽、老抽醬油概念,開啟了中國家庭同時使用兩瓶醬油的消費時代;推動行業(yè)大力發(fā)展生抽,再創(chuàng)造一個中國醬油市場;

行業(yè)內,第一個在中央電視臺標王段位投放廣告,成為全國性品牌;

第一個中國醬油上市公司,并成為第一批由中國制造轉型為中國智能制造的企業(yè);

第一個提出減鹽生抽理念,并作為戰(zhàn)略進行推廣。

未來3-5年,圍繞主業(yè)發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢,將公司打造成具有特色的調味品企業(yè)。

 

問:股權激勵計劃目標怎么實現?

答:1、針對原材料成本大幅上漲的因素,我們已對所有產品進行了全面調價,產品調價幅度在3-7點之間。

2、大力優(yōu)化產品結構,線上線下重點推廣高毛利產品。

3、集中資源,將減鹽生抽醬油打造成醬油行業(yè)頭部產品,并以此帶動加加系列產品的銷售。同時快速布局復合調味料市場,形成第二產品矩陣。

4、數字營銷:利用互聯網工具數字化賦能,對現有產業(yè)體系進行升級,從而形成管理數字化、生產數字化、運營數字化、營銷數字化、客戶數字化、用戶數字化等,打造加加新廚房生態(tài)體系。

5、中長期戰(zhàn)略規(guī)劃:品類品牌化,品牌矩陣化,由單一品牌制造型企業(yè)升級為品牌平臺型制造企業(yè),讓一個一個品牌成為一個一個品類頭部企業(yè)。

 

問:公司做了哪些方面的調整?

答:1、產品方面:重點推廣高毛利產品,在深耕核心市場與業(yè)務的基礎上,通過和IP品牌合作吸引Z世代消費群體;

2、將減鹽醬油作為公司戰(zhàn)略聚焦的大單品,持續(xù)推進“12345”金字塔產品矩陣;

3、人才方面:優(yōu)化了約500位營銷人員,調整了2個大區(qū)老總,根據銷售業(yè)績實施大激勵或及時淘汰制;

4、股權激勵:對公司優(yōu)秀員工和合作伙伴同時進行股權激勵,并將持續(xù)推行激勵工作。

問:推廣高毛利產品是否有考慮需求端的影響呢?

答:公司是有考慮高毛利產品的市場需求的,因此我們是在穩(wěn)住存量市場基礎上,重點通過團餐、團購、福利物資等新興渠道去推廣高毛利產品,并且將常規(guī)產品渠道下沉。

 

問:社區(qū)團購不采用低價產品,是基于什么考慮呢?

答:社區(qū)團購的玩兒法和傳統(tǒng)渠道不同,低價產品可能會造成串貨等,影響傳統(tǒng)渠道的銷售,進而打擊經銷商的積極性。因此我們從產品類型、包裝等方面,對產品進行區(qū)割,來平衡社區(qū)團購與傳統(tǒng)渠道之間的價格差異。

 

問:餐飲渠道的占比有多大?

答:餐飲渠道起步比較晚,目前還在推廣過程中,主要還是傳統(tǒng)渠道在發(fā)力,餐飲渠道定位為增量市場。

 

問:今年前三季度利潤下降幅度大的原因是什么?

答:1、今年原材料價格持續(xù)上升,企業(yè)生產成本提升,產品毛利率下降;

2、社區(qū)團購等線上平臺對傳統(tǒng)渠道沖擊較大,公司傳統(tǒng)渠道營業(yè)收入減少;

3、銷售費用的投放結構進行了調整。

 

問:公司今年所做的改變,什么時候能看到成效?

    答:今年是改革和調整的一年,我們通過市場拓展、品牌形象創(chuàng)新以及內部的降本增效等一系列動作,期望能盡快呈現給市場上全新的改變,給投資者帶來全新的感覺。

 

附件清單(如有)


日期

2021123

 

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