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2023年4月11至12日，公司工會(huì)與集團(tuán)人力資源部聯(lián)合組織舉辦了第一期班組長管理能力認(rèn)證特訓(xùn)營，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)周建文總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)兼公司工會(huì)周繼良主席、人力資源總監(jiān)雷文清先生出席了此次大會(huì)。

首先集團(tuán)人力資源總監(jiān)雷文清先生、集團(tuán)工會(huì)主席兼生產(chǎn)總監(jiān)周繼良先生分別作了動(dòng)員講話，并對(duì)此次開展特訓(xùn)營的目的進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，指出了開展班組長管理能力提升與認(rèn)證培訓(xùn)的重要意義。

班組長是承上啟下的紐帶，一線工作分配和作業(yè)指導(dǎo)的管理者；是實(shí)踐公司和部門經(jīng)營方針的責(zé)任者；是一線直接（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)造價(jià)值的負(fù)責(zé)人；是企業(yè)達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施者；是中高級(jí)管理人才的梯隊(duì)，企業(yè)未來的希望。

其次，班組長是改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、防止風(fēng)險(xiǎn)事故的重要責(zé)任人。

▲人力資源總監(jiān)雷文清

▲集團(tuán)工會(huì)主席兼生產(chǎn)總監(jiān)周繼良

本次特訓(xùn)營為期2天，90多名員工參加了此次培訓(xùn)，涵蓋了集團(tuán)本部生產(chǎn)子公司生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工代表和質(zhì)管部、環(huán)安部一線員工。學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員們非常專注、聆聽認(rèn)真，并積極踴躍與老師互動(dòng)，課堂氛圍良好。

▲學(xué)員們認(rèn)真聆聽，并積極踴躍與老師互動(dòng)，課堂氛圍良好

此次班組長管理能力提升培訓(xùn)和資格認(rèn)證作為2023年一次里程碑工作，是在去年三次班組長內(nèi)部培訓(xùn)基礎(chǔ)上的進(jìn)階培訓(xùn)，通過開展班組長勝任能力培訓(xùn)和認(rèn)證，為班組長的選拔提供條件，為班組長的作用發(fā)揮提供有力的支持。獲得公司班組長勝任能力認(rèn)證的員工，才有資格擔(dān)任班組長。

經(jīng)過兩天時(shí)間對(duì)人機(jī)料法環(huán)的精益管理學(xué)習(xí)，旨在提升班組長的實(shí)戰(zhàn)能力，并建立崗位任職資格和開展崗位的資格認(rèn)證提供條件。此次培訓(xùn)共有33位員工獲得了集團(tuán)班組長管理能力的資格認(rèn)證。

▲周建文總經(jīng)理作總結(jié)講話

培訓(xùn)結(jié)束后，周建文總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)講話，首先他對(duì)公司工會(huì)及集團(tuán)人力資源部開展此次特訓(xùn)營給予了充分的認(rèn)可，提出班組長隊(duì)伍是生產(chǎn)中心的主心骨，通過班組長團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和能力的提升，才會(huì)進(jìn)一步提升公司整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和工作業(yè)績，公司的業(yè)績才會(huì)越來越好，公司和員工的明天才會(huì)越來越好！同時(shí)還提出以后各位管理者要帶領(lǐng)下屬多開展培訓(xùn)，讓學(xué)習(xí)成為常態(tài)化。

班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長久地立于不敗之地。